Pengertian, Konsep Dasar dan Fungsi Manajemen

Pengertian, Konsep Dasar dan Fungsi Manajemen

1.     Pengertian Manajemen

Manajemen berasal dari bahasa perancis kuno management yang memiliki arti “seni melaksanakan dan mengatur”. Manajemen dalam arti luas juga mempunyai Pengertian sebagai perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pegendalian (P4) sumber daya organisasi untuk mencapai tujuan secara efektif dan efisien. Manajemen dalam arti sempit adalah manajemen sekolah atau manajemen madrasah yang meliputi: perencanaan program sekolah/madrasah, kepemimpinan kepala sekolah/madrasah, pengawas/evaluasi, dan system informasi sekolah/madrasah.

Pengertian manajemen secara umum adalah ilmu dan seni dalam mengatur, mengelola, dan mengkoordinassi yang bertujuan untuk melakukan suatu tindakan guna mencapai tujuan.

2.     Konsep Dasar Manajemen

a)      Manajemen sebagai ilmu

Untuk menmahami mengapa dan bagaimana manusia bekerja bersama untuk mencapai tujuan dan membuat system kerja sama ini bermanfaat bagi manusia

b)      Manajemen sebagai seni

Manajemen adalah seni untuk mencapai hasil yang maksimal dengan usaha yang minimal, demikian pula demi kesejahteraan dan kebahagian bagi pimoiban maupun pekerja serta memberikan pelayanan yang sebaik mungkin kepada masyarakat.

c)      Manajemen sebagau profesi

Manajemen sebagai suatu profesi merupakan suatu bidang pekerjaan yang dilakukan oleh orang-ornag yang memiliki keahlian sebagai kader, pemimpin atau manjer pada suatu organisasi/ suatu perusahaa tertentu.

d)      Manajemen sebagai proses

Manajemen adalah proses yang khas terdiri dari tindakan perencanaan, pengorganisasian, pengendalian, dimana didalam masing-masing bidang tersebut digunakan ilmu pengetahuan dan keahlian serta di ikuti secara berurutan dan tujuan yang telah ditetapkan.

3.     Fungsi Manajemen

·         Planning (perencanaan)

           Landasan perencanaan-perencanaan strategis pengambilan keputusan/ analisisis kebutuhan.

·         Organizing (pengorganisasian)

           Desain kerja / struktur organisasi / pembagian tugas

·         Actuating (pengarahan)

Ø  Kepemimpinan

Ø  Kepercayaan

Ø  Komunikasi

Ø  Motivasi

·         Controlling (mengawasi)

Ø  Monitoring

Ø  Evaluasi

Ø  Supervise

Keterampilan yang harus dimiliki adalah

Ø  Decision making skill

           Pengambilan keptusan atau [pilihan yang menurut kita baik/ evisien. Namun sesuai dengan nilai-nilai yang ada (norma).

Pilihan-pilihan untuk mengambil keputusan adalah

·   Rational decision adalah mengambil keputusan dengan cara yang rasional.

·   Behavior decision adalah perilaku untuk mengambil keputusan atas dasar kesepakatan (musyawarah untuk mufakat)

·   Intuition decision adalah pengambilan keputusan atas dasar keberanian, pengalaman, kedekatan seseorang kepada Tuhan.

Ø  Interpersonal skill

              Melihat dari bagaimana keterampilan-keterampilan seseorang yang bervariasi. Lebih banyak mengarahkan seseorang untuk berkomunikasi, meyakinkan seseorang / mempengaruhi orang lain (negosiasi). Yang termasuk dalam interpersonal skill adalah political skill namun sifatnya lebih memaksa.

Ø  Technical skill

              Keterampilan yang dihubungkan dengan teknik. Contohnya : bagaimana teknisnya menjadi seorang pegawai.